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APEC中小中心報告發(fā)布:中小服務(wù)業(yè)正在加速拉動消費

2024-02-28 11:37 來源:環(huán)球網(wǎng) 閱讀數(shù):673

【環(huán)球網(wǎng)科技綜合報道】2月28日,亞太經(jīng)合組織中小企業(yè)信息化促進中心(以下簡稱“APEC中小中心”)、中國工業(yè)合作協(xié)會聯(lián)合發(fā)布了國內(nèi)首個小微服務(wù)業(yè)數(shù)字化量化分析報告——《小微服務(wù)業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型路徑》,報告指出,在互聯(lián)網(wǎng)平臺信任機制的加持下,中小服務(wù)業(yè)正在加速拉動消費新潛力,助力多個服務(wù)業(yè)細分領(lǐng)域撬動百億級新市場。

據(jù)悉,該報告課題組調(diào)研了支付寶開放平臺,以及平臺上十余家SaaS(軟件即服務(wù))服務(wù)商,和數(shù)十家分布于家政、美業(yè)、健身、寵物等近十個細分領(lǐng)域的中小服務(wù)業(yè)商家。

為進行量化分析,報告結(jié)合支付寶平臺1000家中小服務(wù)業(yè)商家數(shù)據(jù),經(jīng)測算和模型擬合得出結(jié)論:通過平臺信任機制的介入,商戶或消費者每增加1個信用基點,可增加3%—5%的成交機會,帶動消費額增加0.8%。

此外,報告還對支付寶平臺上家政、健身兩個行業(yè)2023年全年的經(jīng)營數(shù)據(jù),進行建模和量化分析,結(jié)果顯示:在平臺信任機制的介入下,家政服務(wù)消費如果增長1%,健身業(yè)如果普及了信用階段付模式,這兩個服務(wù)行業(yè)都將分別有百億級潛在消費被激發(fā)出來。

報告主執(zhí)筆人、APEC中小中心主任張輝東對記者表示,互聯(lián)網(wǎng)平臺為中小服務(wù)業(yè)提供的數(shù)字技術(shù)能力,正在從工具數(shù)字化升級為信用數(shù)字化。而信用作為數(shù)字時代和商業(yè)社會的基石,能幫助中小服務(wù)業(yè)提升獲客能力和營業(yè)收入,幫助消費者降低投入和風險,有助于提振消費熱情,有效拉動消費。

據(jù)中國社會科學院預測,到2025年,我國服務(wù)消費占居民消費支出比重將超過50%,服務(wù)消費占比越來越高?!把巯?,中小服務(wù)業(yè)、SaaS服務(wù)商、互聯(lián)網(wǎng)平臺,正在加速融合,為迎接這一時代新機遇做足準備。”張輝東說。

報告指出,在這波中小服務(wù)業(yè)信用數(shù)字化的推進過程中,互聯(lián)網(wǎng)平臺和SaaS服務(wù)商形成了緊密合作關(guān)系,即“平臺+SaaS模式”,具體而言,平臺為SaaS服務(wù)商提供關(guān)鍵底層能力——信用機制和底層技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,幫助SaaS 服務(wù)商加速從提供淺層次的SaaS工具向深耦合的信用服務(wù)進階,從而大幅提升其產(chǎn)品和服務(wù)的價值。

比如在美發(fā)、健身、寵物等服務(wù)細分領(lǐng)域,SaaS服務(wù)商通過對平臺信用機制的調(diào)用和開發(fā),助力這些行業(yè)將動輒數(shù)千上萬的儲值卡拆解成“階段付”“先享后付”新消費形態(tài),消費者的消費門檻降低,消費意愿也有了明顯提升。

以報告組調(diào)研的瑜伽館為例,一家運行良好的瑜伽場館在正常情況下,轉(zhuǎn)化率為25%—30%,接入“階段付”后,其成交率能達到69%,到店轉(zhuǎn)化成交率能達到80%以上。寵物行業(yè)的變化也很明顯。報告調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,接入平臺信任機制前,寵物店活體銷售的轉(zhuǎn)化率約為15%,接入后,則提升至70%。

報告調(diào)研對象之一,美業(yè)頭部SaaS服務(wù)商,博卡創(chuàng)始人吳新明對記者表示,美發(fā)行業(yè)是一個典型的,被過度預售和頻頻跑路透支和拉低了整體信譽的行業(yè),以美業(yè)為代表的生活服務(wù)業(yè)亟待出現(xiàn)新的,能部分取代預售的拓客與鎖客的商業(yè)新模式。而“先享后付”等信用付功能在商家的拓客與鎖客需求,以及消費者希望降低消費門檻與風險的需求之間,找到了平衡點與結(jié)合點?!皬拈L遠來看,當一個缺乏信用的行業(yè)獲得信任,它帶來的變化,是質(zhì)變而不是量變?!?/p>

報告另一位訪談對象,支付寶泛行業(yè)總監(jiān)王紅燕則表示,過去近20年,支付寶一直在專注做一件事:建立和夯實交易的信用。最初是解決線上買賣雙方的信用,再到解決線下服務(wù)行業(yè)大額交易場景的信用。在這個過程中,支付寶的能力也在不斷升級、不斷融入實體和具體的商業(yè)場景。

張輝東認為,各方基于信任成就了平臺的繁榮,平臺也在價值共創(chuàng)中衍生了信任經(jīng)濟的新形態(tài),促進了經(jīng)濟和社會的低成本健康發(fā)展,為拉動消費注入新能量?!皵?shù)智引領(lǐng),進一步加速數(shù)字技術(shù)與生活服務(wù)業(yè)的融合發(fā)展,是時代之趨和所需?!?/p>

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