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作者：沈建光，京東首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、京東經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院院長(zhǎng)；朱太輝、京東經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院副院長(zhǎng)

建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)是為了形成供需互促、產(chǎn)銷(xiāo)并進(jìn)、暢通高效的國(guó)內(nèi)大循環(huán)，釋放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，是我國(guó)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇，也是當(dāng)下穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的客觀要求。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速推進(jìn)的大趨勢(shì)下，平臺(tái)企業(yè)特別是線上電商平臺(tái)企業(yè)依托在產(chǎn)業(yè)、科技、數(shù)據(jù)、生態(tài)等方面的優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)之間、企業(yè)之間、城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間的供需對(duì)接、創(chuàng)新協(xié)同、競(jìng)爭(zhēng)合作，積極釋放規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，是建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)不可忽視的重要力量。

供需對(duì)接，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展

隨著平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，平臺(tái)企業(yè)已成為眾多產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的“鏈長(zhǎng)”，打造了連接用戶、企業(yè)等多方主體的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈生態(tài)，成為了中小企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)銷(xiāo)售規(guī)模和范圍的重要幫手，有效促進(jìn)了各個(gè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)的高效銜接。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的報(bào)告，截至2021年6月，各類(lèi)平臺(tái)企業(yè)在我國(guó)18個(gè)細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的平均用戶規(guī)模達(dá)6.5億人，成為了這些產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的“鏈長(zhǎng)”，其中即時(shí)通信、網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、網(wǎng)絡(luò)支付等行業(yè)的網(wǎng)民使用率超過(guò)了80%。其中，像京東這樣定位于以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè)，建立了覆蓋全國(guó)的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施，上千個(gè)倉(cāng)庫(kù)總面積超過(guò)2100萬(wàn)平方米，運(yùn)營(yíng)著數(shù)百萬(wàn)自營(yíng)商品SKU，一頭連接著連接著全國(guó)300多個(gè)城市數(shù)百萬(wàn)中小門(mén)店、超過(guò)180個(gè)產(chǎn)業(yè)帶的制造工廠，一頭連接著5.8億消費(fèi)者和800萬(wàn)家企業(yè)采購(gòu)，在保障農(nóng)業(yè)、制造業(yè)的產(chǎn)供銷(xiāo)對(duì)接、供應(yīng)鏈協(xié)同上發(fā)揮了積極作用。

科技賦能，推動(dòng)大中小企業(yè)融合創(chuàng)新

全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)需要“立破并舉”，通過(guò)制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，疏通市場(chǎng)運(yùn)行堵點(diǎn)，提高市場(chǎng)運(yùn)行效率。近年來(lái)，平臺(tái)企業(yè)持續(xù)加大技術(shù)研發(fā)投入，積極推進(jìn)產(chǎn)品和模式創(chuàng)新。2021年，17家上市平臺(tái)企業(yè)的平均研發(fā)費(fèi)用為111.2億元、平均研發(fā)人員占比高達(dá)50%左右，遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)企業(yè)。基于持續(xù)積累的科技能力，平臺(tái)企業(yè)整合供應(yīng)鏈的物流、資金流、信息流，更好地鏈接和賦能上下游合作企業(yè)，持續(xù)創(chuàng)新數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的行業(yè)發(fā)展模式。例如。遵從市場(chǎng)需求導(dǎo)向，京東創(chuàng)新推出了智能化的C2M反向定制供應(yīng)鏈，目前已有超過(guò)2000家制造企業(yè)通過(guò)京東打造C2M反向供應(yīng)鏈，從消費(fèi)者差異化需求出發(fā)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)，大大提升了企業(yè)新品開(kāi)發(fā)能力，也更好地滿足消費(fèi)者多樣化、定制化需求。未來(lái)三年，京東將為超過(guò)10000家制造企業(yè)打造C2M反向供應(yīng)鏈。與此同時(shí)，平臺(tái)企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型幫助中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。當(dāng)前約50%的小微企業(yè)希望通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升企業(yè)管理效率，而很多平臺(tái)企業(yè)擁有技術(shù)、場(chǎng)景、數(shù)據(jù)的綜合優(yōu)勢(shì)，已成為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最大服務(wù)商。

城鄉(xiāng)融合，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行快速發(fā)展

建設(shè)現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，完善城鄉(xiāng)融合、區(qū)域聯(lián)通的商貿(mào)流通基礎(chǔ)設(shè)施是全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)體系建設(shè)的重要內(nèi)容。近年來(lái)，一些平臺(tái)企業(yè)積極推進(jìn)電商、快遞進(jìn)農(nóng)村服務(wù)，大力建立農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流設(shè)施，有效地打破了城鄉(xiāng)之間的市場(chǎng)分割，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品上行與工業(yè)品下鄉(xiāng)的同步推進(jìn)。截至2021年底，京東物流服務(wù)已經(jīng)觸達(dá)超過(guò)55萬(wàn)個(gè)行政村，92%區(qū)縣、84%鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“當(dāng)日達(dá)”或“次日達(dá)”。以此為基礎(chǔ)，京東依托自身的電商平臺(tái)、科技能力和社會(huì)供應(yīng)鏈服務(wù)，將農(nóng)產(chǎn)品的“最初一公里與最后一公里緊密結(jié)合”，在全國(guó)對(duì)接1000多個(gè)農(nóng)特產(chǎn)地及產(chǎn)業(yè)帶，直連超過(guò)500個(gè)大型優(yōu)質(zhì)蔬菜基地，開(kāi)設(shè)700多個(gè)助農(nóng)和特產(chǎn)館，幫助偏遠(yuǎn)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品、手工業(yè)產(chǎn)品拓展銷(xiāo)路，助力特色農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?yōu)質(zhì)化、品牌化發(fā)展。

強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)，推進(jìn)不同地區(qū)價(jià)格高效聯(lián)動(dòng)

全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)核心是要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)主體充分競(jìng)爭(zhēng)、商品服務(wù)高效流通，讓價(jià)格將在資源配置中發(fā)揮更加重要的作用。從近十年來(lái)我國(guó)物價(jià)水平的波動(dòng)幅度來(lái)看，電商平臺(tái)在促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、暢通商品流通和建設(shè)統(tǒng)一市場(chǎng)方面發(fā)揮了積極作用。2012 年以來(lái)，我國(guó) CPI 一直處于較為溫和的波動(dòng)區(qū)間，盡管2020年開(kāi)始新冠疫情加大了物價(jià)波動(dòng)，但近十年內(nèi)的平均 CPI 漲幅在2%左右，遠(yuǎn)低于2002—2011年間 2.5%的平均漲幅。這背后有全球化、老齡化、技術(shù)進(jìn)步等多方面因素等影響，但電商平臺(tái)的快速發(fā)展的影響不可忽視。具體而言，電商平臺(tái)拓寬了市場(chǎng)邊界，降低了信息不對(duì)稱(chēng)，讓消費(fèi)者擁有了更大區(qū)域范圍的商品選擇權(quán)，減少?gòu)S商差別化定價(jià)；促進(jìn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，降低商品價(jià)格的黏性；實(shí)現(xiàn)了線上線下消費(fèi)聯(lián)動(dòng)，平抑整體的商品價(jià)格；四是促進(jìn)形成理性?xún)r(jià)格預(yù)期，如疫情期間在全國(guó)市場(chǎng)統(tǒng)一匹配供需，且將需求信息向生產(chǎn)端傳遞，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)充急缺用品生產(chǎn)、減少供需缺口從而平抑價(jià)格。

近期，政策層高度重視平臺(tái)企業(yè)的規(guī)范健康發(fā)展，國(guó)務(wù)院《扎實(shí)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)的一攬子政策措施》要求“以公平競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn) 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康發(fā)展”，與國(guó)內(nèi)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)的思路一脈相承。未來(lái)，隨著平臺(tái)經(jīng)濟(jì)治理體系的不斷完善、數(shù)據(jù)要素開(kāi)放共享的不斷拓寬、支持平臺(tái)企業(yè)發(fā)展措施的落地實(shí)施，平臺(tái)企業(yè)將在建設(shè)國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)方面發(fā)揮越來(lái)越大的作用。