餓了么副總裁韓鎏:即時物流創(chuàng)新讓本地生活服務(wù)“準(zhǔn)時達
【環(huán)球網(wǎng)科技綜合報道】“本地即時電商從離場近到離人更近,得益于數(shù)字技術(shù)的發(fā)展、消費需求多元化和即時物流效率突破?!?
9月27日,2022中國同城即時物流行業(yè)峰會上,餓了么副總裁韓鎏表示,即時物流服務(wù)本地商家、促消費、穩(wěn)就業(yè),打造城市“全天候、多時效、多溫層”即時生活圈同時,餓了么通過新型騎手成長體系,實實在在支持百萬騎手發(fā)展。
數(shù)據(jù)顯示,本地即時電商逆勢增長,2019年以來保持高位發(fā)展,年同比增速持續(xù)高于50%,尤其零售品類增長迅猛。據(jù)《中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告(2022)》,至去年底,我國網(wǎng)上外賣用戶規(guī)模達5.44億,生鮮、日用品、醫(yī)療物資等非餐飲業(yè)務(wù)成為重要的消費增長點。
韓鎏表示,本地即時電商的發(fā)展得益于消費需求的多元化,即時物流作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在數(shù)字化創(chuàng)新與效率突破下,讓“萬物皆可外賣”。餓了么面向不同年齡段人群的多場景、多行業(yè)需求,通過“全天候、多時效、多溫層”服務(wù),正在打造數(shù)字經(jīng)濟下的城市即時生活圈。
城市即時生活離不開每天風(fēng)雨無阻穿行在社區(qū)的數(shù)百萬騎手。與政府、公眾和社會一起,餓了么通過生態(tài)共治、成長保障、科技支持等三大舉措,積極探索和創(chuàng)新機制。
其中,餓了么暢通溝通機制、完善成長保障,通過藍騎士基金、藍騎士圓桌會、藍騎士智囊團、藍騎士爭議調(diào)解中心等方式,積極服務(wù)騎手成長。
藍騎士基金成立一年來,已切實幫助202個家庭。該項計劃面向全行業(yè)騎士,一年投入上千萬元,為騎士父母、子女、配偶提供大病幫助、意外事故幫扶,同時為困難騎士家庭的子女提供助學(xué)金。
餓了么還持續(xù)升級藍騎士關(guān)懷保障。今年夏季,全國多地持續(xù)高溫,餓了么聯(lián)合上百家品牌,為騎手提供冰飲、雪糕等降暑食品。餓了么“一平米溫暖戶外勞動者關(guān)愛驛站”項目今年將在北京、上海、杭州等十座城市,新增開放1000家休息驛站,供騎手等戶外勞動者納涼、小休,并投入專項資金購買降暑用品、冰飲免費發(fā)放。
此外,餓了么通過技術(shù)支持,更好保障騎手。在線上,餓了么為復(fù)雜配送場景提供更加靈活的配送時間,解決暴雨、道路臨時管制、商戶出餐慢、聯(lián)系不上顧客等情況下的配送難題。在線下,餓了么推廣智能頭盔、智能餐箱等方式,讓科技更好服務(wù)騎手配送。
即時物流平臺上,外賣騎手不僅是一份“能穩(wěn)定”的工作,更在持續(xù)提升獲得感,成為“有希望”的職業(yè)發(fā)展路徑。
餓了么數(shù)據(jù)顯示,2021年共有114萬騎士在餓了么平臺獲得穩(wěn)定收入,1877位騎士晉升為站長、隊長,285位騎士成長為配送經(jīng)理。
“餓了么希望通過即時物流的持續(xù)創(chuàng)新,新型騎手成長體系的建設(shè),讓新就業(yè)群體得到更好保障和發(fā)展,讓城市生活更美好?!表n鎏說。
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